4月10日上午，我院召(zhao)開教學(xue)診(zhen)斷與改(gai)進專題推進會(hui)，副院長郭鵬(peng)就(jiu)教學(xue)診(zhen)改(gai)工作推進落實提出明確(que)要求，督導處(chu)處(chu)長牟萬(wan)全布置了教學(xue)診(zhen)斷與改(gai)進工作近期工作任務(wu)，相關(guan)處(chu)室負(fu)責(ze)同志(zhi)參加會(hui)議。
教學(xue)(xue)診(zhen)斷與改(gai)進是學(xue)(xue)院(yuan)加強內涵建(jian)設，建(jian)立(li)和完善內部質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)體系，形成常態化人(ren)(ren)才培養質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)機制，提高技術技能人(ren)(ren)才培養質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的重要(yao)舉措。我院(yuan)作為山(shan)東省(sheng)教學(xue)(xue)診(zhen)改(gai)試(shi)點單位(wei)，自(zi)啟動這(zhe)項工(gong)作以(yi)來，制訂了內部質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)體系建(jian)設實(shi)施方案，建(jian)立(li)了學(xue)(xue)院(yuan)——系部處室——專業（課(ke)程）三級質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)組織，明確了部門職責范圍，優化了崗位(wei)設置，完善了工(gong)作流程，實(shi)施了目標鏈、標準鏈的打造(zao)，進行了部門績效考核改(gai)革，啟動了校(xiao)本(ben)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理平臺建(jian)設，從(cong)五(wu)橫五(wu)縱層面，有序(xu)推進診(zhen)改(gai)工(gong)作。
郭鵬對下一步(bu)教學診改工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)出三點要(yao)求。一是(shi)要(yao)進(jin)一步(bu)加深對診改工(gong)作(zuo)(zuo)重要(yao)性的(de)(de)認識，明確(que)責(ze)任(ren)(ren)，努力(li)(li)建成具有(you)學院特(te)色的(de)(de)內部質(zhi)量保證體系。二是(shi)要(yao)充分發揮職能處室業(ye)務(wu)信息作(zuo)(zuo)用，對各層(ceng)面主(zhu)體實施診改工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)供(gong)有(you)力(li)(li)指導與支持。三是(shi)要(yao)明確(que)各階(jie)段(duan)任(ren)(ren)務(wu)及(ji)要(yao)求，嚴格(ge)控制時間節點，有(you)序推進(jin)各項工(gong)作(zuo)(zuo)。
會(hui)議期間(jian)，各職能處(chu)室負(fu)責(ze)人就(jiu)如何推進教學診改工(gong)作進行了(le)研討。
